培訓(xùn)師充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性是做好員工培訓(xùn)的思想前提。那么員工培訓(xùn)的意義是什么？

　　1、企業(yè)文化的傳承離不開培訓(xùn)。

企業(yè)的發(fā)展，要立足于自身的企業(yè)文化，文化的建設(shè)和員工的素質(zhì)密不可分。而員工素質(zhì)的提高，必須通過不斷的員工培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。員工通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化的內(nèi)容和特點(diǎn)，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，對企業(yè)文化傳承起到重要支撐作用。

　　2、培訓(xùn)是員工教育的必然延續(xù)。

盡管企業(yè)員工在進(jìn)入企業(yè)之前受過教育，也接受過相關(guān)技能培訓(xùn)，但隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化及科技水平的提升，企業(yè)必須不斷開拓市場、創(chuàng)新技術(shù)、更新設(shè)備。這就必然也要求企業(yè)的員工能夠擁有應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備的技能，擁有接受新理念的智慧。只有做好后期的教育延續(xù)工作，不斷加強(qiáng)員工的理論知識和實(shí)踐技能培訓(xùn)工作，才能保證員工的知識與技術(shù)水平時(shí)刻跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　3、培訓(xùn)是員工管理的有效手段。

企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要，更是企業(yè)留住人才、激勵員工進(jìn)步的有效途徑之一。企業(yè)通過對員工的教育培訓(xùn)，將自己的管理理念與企業(yè)精神在員工身上得到傳承，使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，將管理要求轉(zhuǎn)化為所有員工的自覺行動，樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識，在潛移默化中開發(fā)出員工的職業(yè)技能、職業(yè)品質(zhì)和發(fā)掘員工的潛能，提升員工的思想和技能素質(zhì)，使企業(yè)面對各種變革與挑戰(zhàn)更加從容有序，提高企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變革的能力，從而達(dá)到最佳的管理效果。

　　培訓(xùn)師只有充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性，才能進(jìn)一步使得員工認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，使培訓(xùn)效果最大化。